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《敏捷行政-支持业务的行政经理必修课》

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  • 开课时间:2020年04月17日 09:00 周五(报名中)
  • 结束时间:2020年04月17日 17:00 周五
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 何澜
  • 课程编号:403271
  • 课程分类:行政/法规
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课程大纲:

1、找准方向:通过商业地图,剖析企业业务实现的目标与支持路径

秒速飞艇免费计划感谢应芳萍老师、马海燕老师、徐全老师共同研发实战性极强的商业地图模型,让我们快速梳理商业模式,了解业务的需求。

本章2.5小时,小组共创模式,快速认识业务支持下的行政工作。

 

2、抓住关键:从繁琐杂工作中建立行政工作关键中轴线和成就感

l  模拟需求,了解业务重点设计行政三个支撑点,小组PK赛;

l  根据三个支撑点设计项目中轴,学习落地计划分解工具;

l  练习:建设新厂房;优化员工手册;

秒速飞艇免费计划l  复盘:繁琐工作与规划业务支持工作的不同之处。

本章:3.5小时,复杂的工作协同多部门,抓住重点,找到自信。

 

3、项目统筹与管理:行政项目策划、评估、实施、执行的管控闭环

l  行政项目管理中的问题与难点分析;

秒速飞艇免费计划l  行政项目策划的创新思维建立,练习:优秀员工评选;

秒速飞艇免费计划l  行政项目设计策划、评估、实施、执行的管控闭环;

l  提高预见性:项目进展中的费用预算与问题把控。

本章4小时,行政工作项目管理化,持续推动,节点控制,降低组织风险。

 

4、培养人才:成为行政教练,带教行政团队工作入门技术

秒速飞艇免费计划l  行政必须的三个库:数据库、模板库、资源库;

l  带领行政团队的五个技术分享:目标共识、满足需求、创意方案、快速执行、乐于补缺;

l  塑造组织沟通的语言共识和工作流设计。

本章2小时,行政经理带领团队的工作方式,成为一个优秀的教练

培训师介绍:

 
何澜老师秉承培训课程应紧贴实际需求的原则,多年来一直带领多个课题组在企业大学构建、企业高级管理者工作效率提升方向深度研究,采集并整理经典案例,目前拥有自主版权课程《敏捷行政》《行政工作统筹》《职业秘书7个敏捷职业技能训练》《向阿里学管理“新三板斧”》《高效工作模式》《高效会议管理出绩效》课程累计已走访银行保险等金融行业、跨境电商、创业型企业、制造业等企业数千家。
何澜老师职场生涯精彩动人,曾历任多家企业、政府单位高管:某国有银行绍兴分行行长助理;中国银联浙江分公司华彩俱乐部总经理;浙大网新(上交所:600797)总裁助理;浙江省中小企业创业辅导中心主任等。

本课程名称: 《敏捷行政-支持业务的行政经理必修课》

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